« C’est bien beau de parler de vision, mais moi je dois payer mes charges à la fin du mois. » C’est une remarque que nous entendons souvent de la part des dirigeants de PME. Et pourtant, c’est précisément lorsque l’on traverse…
Dans le monde de l’entreprise, cette citation est souvent utilisée pour rappeler l’importance de fixer des objectifs. Mais sa portée va bien au-delà. L’idée fondamentale est simple : On ne peut pas mobiliser ses ressources efficacement lorsque l’on ne sait…
L’improvisation donne parfois l’impression d’être une force. Elle permet d’aller vite. De réagir. De s’adapter. Mais lorsqu’elle devient un mode de gestion permanent, elle coûte très cher. Pas toujours en argent. Souvent en opportunités perdues. Voici quelques conséquences invisibles de…
La plupart des dirigeants consacrent beaucoup de temps à gérer le quotidien. Peu prennent le temps de faire régulièrement un arrêt stratégique. Pourtant, trois questions simples peuvent transformer la trajectoire d’une entreprise. 1. Sommes-nous toujours alignés avec nos objectifs ?…
Beaucoup d’entrepreneurs confondent objectifs et stratégie. Pourtant, ce sont deux notions très différentes. Un objectif répond à la question : « Où voulons-nous aller ? » Exemples : Une stratégie répond à la question : « Comment allons-nous y parvenir ? » C’est le…
Chaque nouvelle demande client devient une priorité. Chaque nouvelle idée semble intéressante. Résultat : vous dispersez vos ressources et perdez votre positionnement. Si vous demandez à trois collaborateurs quels sont les objectifs de l’entreprise et obtenez trois réponses différentes, il…
Chaque jour, des dirigeants de PME travaillent sans relâche. Ils répondent aux clients, gèrent les urgences, supervisent les équipes, suivent les opérations, règlent les problèmes et prennent des décisions à longueur de journée. Pourtant, malgré tous ces efforts, leur entreprise…
